
Hallottál már arról, hogy az onboarding és a mentorálás összekapcsolása kulcslépés?
Egy onboarding program valódi értéke abban rejlik, hogy erős alapot teremt az új munkatárs sikeréhez, a vállalati kohézióhoz és a magas teljesítményhez. Egy strukturált onboarding program nemcsak az új belépő élményét javítja, hanem a vállalat jó hírnevét és vonzerejét is növeli. Hiszen a pozitív beilleszkedési tapasztalatok erősítik a munkáltatói márkát.
De hogyan biztosítható a beilleszkedés sikere? Itt lép színre a mentorrendszer , amely szorosan kapcsolódik az onboardinghoz.
A mentorok kulcsszereplői az új munkatárs beilleszkedésének folyamatában. Támogatásukkal várhatóan megvalósul a beillesztés három fő célja:
- A gyorsabb szakmai fejlődés. Ugyanis segíti az új belépőt abban, hogy a munkakör szakmai részleteit rövidebb idő alatt sajátítsa el. Ez csökkenti a betanítási időt és növeli a munkavállaló önbizalmát.
- A vállalati kultúra megértése. Mert a mentorok személyes példájukkal és útmutatásukkal lehet elérni, hogy az új dolgozó jobban megértse a vállalati normát, értékeit és szokásait.
- És a csapathoz való kapcsolódás.
Az eredmény pedig általában magáért beszél:
Egy mentorált onboarding program nemcsak az egyéni sikerhez, hanem a vállalat teljesítményének növekedéséhez is hozzájárul. Nem kérdés, hogy az ilyen megközelítés erősíti a belső elköteleződést és az értékesség érzést.
Ha kérdésed van a témával kapcsolatban, vagy gyakorlati példákat szeretnél kapni, akkor kommentben jelezd kérlek!